2018年,是改革開(kāi)放40周年，也是內(nèi)蒙古大興安嶺綽爾林業(yè)局建局60周年。經(jīng)過(guò)幾十年的變遷，綽爾林業(yè)局這個(gè)昔日的“窮山溝”變成了今日的“幸福地”，這里的生態(tài)環(huán)境越建越美,人民生活越過(guò)越好,干事創(chuàng)業(yè)的信心越來(lái)越足，綽爾職工群眾搭上了幸?？燔?，一路分享著改革發(fā)展的喜人成果。
         民生水平不斷提升
    “幸福不幸?？幢砬椋b爾林業(yè)局最大的變化就是老百姓的表情。”綽爾林業(yè)局退休職工陳洪闖說(shuō)。生活在綽爾這個(gè)地方，那真是身在福中，老百姓臉上的表情總是樂(lè)呵呵的。退休后，陳洪闖的晚年生活可謂是豐富多彩，公園健身、文化宮跳舞、打打麻將、打打撲克，日子過(guò)得非常充實(shí)。陳洪闖說(shuō)：“近幾年，綽爾在文化、體育設(shè)施方面投入很大，玉溪公園、三角地、惠民廣場(chǎng)、文化宮、多功能廳，老百姓有很多娛樂(lè)、健身的地方，最關(guān)鍵是全部免費(fèi)開(kāi)放的，真正實(shí)現(xiàn)了老有所樂(lè)。”
    回憶起當(dāng)年的日子，陳洪闖微微皺起了眉頭：“那時(shí)，林區(qū)職工大都住的是板夾泥、木刻楞房子，房頂都是魚(yú)鱗板、油氈紙的，魚(yú)鱗板經(jīng)過(guò)太陽(yáng)一曬就翹了，油氈紙時(shí)間一長(zhǎng)就爛了，夏天漏雨、冬天透風(fēng)。到了晚上，只給一會(huì)兒電，沒(méi)有電視、沒(méi)有娛樂(lè)，生活艱苦又枯躁，是改革開(kāi)放給林區(qū)職工帶來(lái)了實(shí)惠。經(jīng)過(guò)棚戶區(qū)改造、深山遠(yuǎn)山搬遷和人居環(huán)境綜合整治，林區(qū)人也住上了干凈亮堂、冬暖夏涼的樓房。新蓋的磚房都跟小別墅似的，前面有院子、后面有園子。另外，以前主要街道都是爛泥塘，現(xiàn)在水泥路都修到了家門口，大街小巷干凈整潔，道路兩旁綠樹(shù)成行，老百姓住得舒適了、出行方便了，處處呈現(xiàn)出欣欣向榮的美好景象。”陳洪闖幸福之色溢于言表。
        生態(tài)建設(shè)碩果累累
        改革開(kāi)放40年，曹文儉在林業(yè)戰(zhàn)線也整整奉獻(xiàn)了40年。1962年，曹文儉在扎蘭屯林校畢業(yè)后分配到綽爾林業(yè)局，見(jiàn)證了林業(yè)發(fā)展的光輝歷程。
    曹文儉剛參加工作時(shí)，在河中林場(chǎng)9公里裝車隊(duì)當(dāng)檢尺員。白天天寒地凍，他頭戴狗皮帽子，身穿白茬皮襖，腳穿氈疙瘩，從中午12點(diǎn)到半夜12點(diǎn)，在零下30多度的嚴(yán)寒中一站就是12個(gè)小時(shí)。晚上，他和工友們住著陰冷潮濕的地窨子、簡(jiǎn)易帳蓬，睡的是小桿鋪，渴了抓把雪吃，餓了啃口凍窩頭。特別是1960至1962年3年自然災(zāi)害時(shí)期，糧食緊缺，實(shí)行定量供應(yīng)，工人們?yōu)榱颂盹柖亲?，采野菜充饑，有時(shí)工隊(duì)儲(chǔ)存的蔬菜吃光了，鹽水就窩頭吃，過(guò)著吃糠咽菜的生活。在森調(diào)隊(duì)任小隊(duì)長(zhǎng)期間，所調(diào)查伐區(qū)均沒(méi)有公路，調(diào)查隊(duì)僅有一臺(tái)四輪馬車，小隊(duì)每次建點(diǎn)搬家，都是馬車?yán)鴰づ瘛㈠佂?，人背著行李、儀器，在茫茫林海中徒步跋涉。小隊(duì)所到之處，方圓幾十公里無(wú)人煙，夜晚聽(tīng)到的是禽啼獸嚎，過(guò)得是純?cè)兜囊巴馍?。面?duì)著隱匿危險(xiǎn)的郁郁叢林，面對(duì)著艱苦環(huán)境和簡(jiǎn)陋條件，他們沒(méi)有放棄，沒(méi)有退縮，年年圓滿完成各項(xiàng)伐區(qū)調(diào)查任務(wù)。這就是第一代務(wù)林人戰(zhàn)天斗地、艱苦創(chuàng)業(yè)的拼搏精神。
    曹文儉深深愛(ài)著這片森林、這片土地，他對(duì)每一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)、每一時(shí)期的資源狀況都熟記于心。他說(shuō)，1985年-2017年間，綽爾林業(yè)局森林面積由29.04萬(wàn)公頃增長(zhǎng)到36.07萬(wàn)公頃，森林覆蓋率由69%增長(zhǎng)到84.75%，森林蓄積由2542.61萬(wàn)　立　方　米　增　長(zhǎng)　到3806.85萬(wàn)立方米，活立木蓄積由2739萬(wàn)　立　方　米　增　長(zhǎng)　到4062.19萬(wàn)立方米，森林蓄積量超過(guò)建局初期水平，生態(tài)保護(hù)建設(shè)水平得到顯著提高。
        產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)
    作為林區(qū)第二代務(wù)林人，綽爾林業(yè)局經(jīng)營(yíng)管理科科長(zhǎng)戴玉華既是林區(qū)發(fā)展建設(shè)的參與者，更是見(jiàn)證者。1988年，戴玉華中專畢業(yè)分配到綽爾林業(yè)局工作，那時(shí)林業(yè)局發(fā)展產(chǎn)業(yè)單一，主要依賴木材生產(chǎn)，職工生產(chǎn)條件艱苦，生活環(huán)境簡(jiǎn)陋，但為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了卓越的貢獻(xiàn)。
    林區(qū)全面停止天然林商業(yè)性采伐后，綽爾林業(yè)局不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理體制，轉(zhuǎn)變管理重點(diǎn)，機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、資源管理模式等都發(fā)生了變革。用戴玉華的話說(shuō)就是：“綽爾林業(yè)局不等不靠，始終沒(méi)有停下前進(jìn)的腳步。”經(jīng)過(guò)一系列變革，綽爾林業(yè)局不僅實(shí)現(xiàn)了從“砍樹(shù)”到“種樹(shù)”“看樹(shù)”的轉(zhuǎn)變，而且實(shí)現(xiàn)了多業(yè)態(tài)健康發(fā)展。作為一名經(jīng)營(yíng)管理科負(fù)責(zé)人，戴玉華對(duì)變革感觸頗深：“停伐后，林業(yè)局大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，規(guī)范傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)，對(duì)養(yǎng)殖戶給予政策和資金的扶持，努力嘗試林藥間種的種植模式，培植各類菌種，掌握了一定種植技術(shù)，積累了經(jīng)驗(yàn)。綽爾旅游業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅猛，2017年內(nèi)蒙古綽爾大峽谷國(guó)家森林公園獲得了“中國(guó)森林氧吧”、“全國(guó)森林康養(yǎng)基地試點(diǎn)單位”等國(guó)家級(jí)榮譽(yù)。綽爾林業(yè)局還成功申報(bào)并獲得了“中國(guó)慢生活休閑體驗(yàn)區(qū)”的稱號(hào)。特別值得一提的是，綽爾林業(yè)局積極推進(jìn)碳匯產(chǎn)業(yè)，在國(guó)有林區(qū)率先完成首例交易，交易額達(dá)百萬(wàn)元以上。幾大產(chǎn)業(yè)的齊頭并進(jìn)，使綽爾走出了一條生態(tài)美、產(chǎn)業(yè)興、百姓富的綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。( 董寶峰)