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普通翠鳥

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當(dāng)你不夠優(yōu)秀時，遇見誰都沒用

我們總是羨慕那些被貴人扶持、一路順風(fēng)順?biāo)娜?，仿佛他們的成功全靠運(yùn)氣。但真相是，哪有那么多運(yùn)氣，背后不過是別人無數(shù)個拼命努力的日夜。

人這一生，最好的貴人不是別人，而是拼命努力的自己。但在這個內(nèi)卷的時代，努力也許只能讓你及格，拼命才能讓你脫穎而出。

01｜努力只能及格，拼命才能優(yōu)秀

有個朋友阿明，畢業(yè)后進(jìn)入一家知名公司，一直希望被提拔到更重要的崗位。為了表現(xiàn)自己，他盡量加班到很晚，每天都在抱怨自己沒有遇到“賞識他”的貴人。

三年后，他依舊原地踏步?？删驮谒械叫幕乙饫鋾r，公司里一位新人晉升了。

那個新人從入職第一天起，便全身心投入工作。別人只完成分內(nèi)事，他主動承擔(dān)更多的任務(wù)；別人加班時抱怨累，他卻趁機(jī)學(xué)習(xí)更多的技能。結(jié)果，機(jī)會來了，他毫不費(fèi)力地拿下了那個阿明一直惦記的崗位。

阿明這才明白：努力是每個人都能做到的，拼命才是讓你脫穎而出的唯一捷徑。

02｜你不優(yōu)秀，遇見誰都沒用

你有沒有發(fā)現(xiàn)，真正成功的人，往往不會抱怨命運(yùn)不公，也不會把希望寄托在別人身上？

心理學(xué)上有個詞叫“吸引力法則”：當(dāng)你變得足夠優(yōu)秀時，你想要的東西會自動向你靠近。

反之，如果你自身沒有價值，即使遇到貴人，也難以抓住機(jī)會。

史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）和史蒂夫·沃茲尼亞克（Steve Wozniak）是蘋果公司的聯(lián)合創(chuàng)始人。沃茲尼亞克是一個技術(shù)天才，他在1970年代設(shè)計了蘋果一代和蘋果二代電腦的原型。然而，沃茲尼亞克最初并沒有想到將這些技術(shù)商業(yè)化，他只是出于興趣和愛好。

喬布斯則不同，他看到了這些技術(shù)的商業(yè)潛力，并說服沃茲尼亞克一起創(chuàng)業(yè)。喬布斯雖然沒有沃茲尼亞克那樣的技術(shù)能力，但他具備卓越的商業(yè)頭腦、遠(yuǎn)見和領(lǐng)導(dǎo)力。正是喬布斯的這些優(yōu)秀品質(zhì)，使得蘋果公司從一個車庫里的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展成為全球科技巨頭。

如果喬布斯沒有這些優(yōu)秀的商業(yè)能力和遠(yuǎn)見，即使他遇到了沃茲尼亞克這樣的技術(shù)天才，也難以抓住機(jī)會，創(chuàng)造出蘋果這樣的公司。沃茲尼亞克的技術(shù)能力固然重要，但如果沒有喬布斯的商業(yè)頭腦和領(lǐng)導(dǎo)力，蘋果公司可能永遠(yuǎn)不會誕生。

03｜拼命努力，是讓貴人靠近你的最好方式

張一鳴在一次演講中提到：“能力配不上野心，是最痛苦的事?！?/p>

機(jī)會到來之前，你唯一能做的，就是努力配得上自己的野心。

馬云的創(chuàng)業(yè)故事就是一個典型“貴人相助”的例子。

阿里巴巴創(chuàng)立初期，馬云和團(tuán)隊(duì)面臨巨大資金壓力。他們的愿景宏大——讓天下沒有難做的生意，但投資者普遍不看好。馬云多次被拒絕，甚至有人嘲笑他的想法不切實(shí)際。

然而，他沒有放棄。馬云帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)夜以繼日地完善商業(yè)模式，拓展市場，逐漸吸引了用戶和合作伙伴。

2000年，馬云遇到了人生中的貴人——軟銀創(chuàng)始人孫正義。在一次演講中，馬云僅用6分鐘就打動了孫正義，獲得了2000萬美元的投資。這筆資金成為阿里巴巴發(fā)展的關(guān)鍵。

孫正義坦言，他投資的理由不僅是商業(yè)模式，更是馬云和團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出的激情與堅持。正是這種拼命努力，讓貴人愿意靠近。

從無人支持到逆風(fēng)翻盤，馬云靠的從來不是運(yùn)氣，而是拼命努力的自己。

寫在最后

當(dāng)你點(diǎn)開這篇文章時，或許你正對生活充滿疑問：為什么別人可以輕松獲得成功，而我卻在原地掙扎？

別急，試著問問自己：今天的我，是努力到“及格”，還是拼命到“優(yōu)秀”？

努力是標(biāo)配，拼命是王牌。

愿你早日遇見那個拼命努力、閃閃發(fā)光的自己。

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