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王嬋:從審計(jì)賬本到鄉(xiāng)村田野 她在鄉(xiāng)村振興的道路上闊步前行

媒體:遂寧市審計(jì)局  作者:遂寧市審計(jì)局
專業(yè)號:大英縣自然資源和規(guī)劃 2025/1/23 10:17:06

“趁著還年輕,要到基層一線去磨礪,為鄉(xiāng)村振興事業(yè)貢獻(xiàn)力量?!?023年8月,遂寧市審計(jì)局的“90后”干部王嬋主動響應(yīng)國家“在鄉(xiāng)村振興第一線建功立業(yè)”的號召,放棄城市優(yōu)越的工作環(huán)境,主動請纓到蓬溪縣明月鎮(zhèn)白廟村任駐村干部,彼時(shí),她的女兒尚不滿9個(gè)月。一年多來,她用無私奉獻(xiàn)和盡責(zé)擔(dān)當(dāng),在鄉(xiāng)村振興的道路上書寫新時(shí)代青年干部的精彩篇章。今年9月,憑借出色的工作表現(xiàn),她被委以重任,擔(dān)任白廟村駐村第一書記兼工作隊(duì)隊(duì)長,在省委組織部專項(xiàng)調(diào)研駐村幫扶工作中獲得認(rèn)可。

法治德治更要自治共治

白廟村位于蓬溪縣明月鎮(zhèn)北部,轄區(qū)面積6.7平方公里。全村耕地面積2476畝,林地1320畝,轄6個(gè)村民小組,現(xiàn)有戶籍人口810戶2042人,其中外出務(wù)工人員占60%以上,常住人口以老年人為主。

“要想帶領(lǐng)村民共同致富,必須先建強(qiáng)基層治理體系。”初到白廟村,王嬋就帶著這樣的信念深入走訪調(diào)研,全面了解村情民意。

針對白廟村戶籍人口眾多但常住人口僅500余人,60歲以上留守老人占比高達(dá)74%的現(xiàn)狀,王嬋創(chuàng)新推行“三治融合”工作法,著力破解留守老人多、人口流動大帶來的治理難題。

以法治為基,深化村級治理規(guī)范化。在堅(jiān)持落實(shí)“四議兩公開一監(jiān)督”制度基礎(chǔ)上,創(chuàng)新推行“四議 ”工作法:一是“四議 全程直播”,通過視頻會議方式對村民代表大會進(jìn)行線上直播,讓外出務(wù)工人員也能遠(yuǎn)程參與村級事務(wù)討論;二是“四議 會前問詢”,在重大事項(xiàng)議事前通過線上線下結(jié)合方式,廣泛收集群眾意見建議;三是“四議 結(jié)果追蹤”,建立決議事項(xiàng)清單化管理機(jī)制,定期跟蹤落實(shí)情況并向群眾公開反饋。同時(shí),創(chuàng)新建立法律顧問團(tuán),定期開展普法宣傳和法律咨詢,為群眾提供便捷的法律援助服務(wù);設(shè)立村級治安巡邏隊(duì),開展網(wǎng)格化矛盾糾紛排查,一年來成功調(diào)處各類矛盾糾紛5起,有效維護(hù)了村級社會穩(wěn)定。

以德治為魂,弘揚(yáng)文明鄉(xiāng)風(fēng)。開設(shè)道德講堂,深入開展“最美院落”“最美家庭”“最美老人”“好兒女、好婆媳、好夫妻”等評選表彰活動,培育文明鄉(xiāng)風(fēng)。創(chuàng)新開展“文明實(shí)踐 紅色文化 民族傳統(tǒng)”活動,固定開展春節(jié)農(nóng)民運(yùn)動會、三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié)、九九重陽節(jié)等節(jié)日活動,組建文藝演出隊(duì)伍,利用戲劇、曲藝、快板等民間文化形式傳播社會主義核心價(jià)值觀。特別是創(chuàng)新推出“鄉(xiāng)約銀行”積分兌換超市機(jī)制,從孝、善、信、勤、美、信、安七個(gè)方面設(shè)置積分項(xiàng)目,采取“行為換積分、積分換物品”的方式對群眾進(jìn)行正向激勵(lì)。

以自治為本,激發(fā)內(nèi)生動力。健全村民自治機(jī)制,修訂完善“一約四會”,設(shè)置“紅黑榜”,充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢力量。創(chuàng)新“名譽(yù)村長”制度,建立“說事議事”“村民說事日”等制度,通過“群眾提、村組評、兩委定”的方式,讓群眾真正參與到村級事務(wù)管理中來。一年多來,收集解決群眾急難愁盼問題28件,幫助解決公崗就業(yè)8人,新申請低保7人,調(diào)動各方資源慰問困難群眾12人次,協(xié)調(diào)各派員單位爭取產(chǎn)業(yè)幫扶資金3萬元、開展消費(fèi)幫扶4次共6.3萬元,群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。

短期“輸血”不如長期“造血”

產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵所在。立足白廟村資源稟賦,王嬋充分發(fā)揮審計(jì)專業(yè)優(yōu)勢,運(yùn)用資產(chǎn)清查、價(jià)值評估等手段,對村集體資產(chǎn)進(jìn)行全面“體檢”,科學(xué)謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。經(jīng)過深入調(diào)研和反復(fù)論證,確立了以菌菇產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、多種經(jīng)營協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。

在各方支持下,她帶領(lǐng)工作隊(duì)爭取到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、“以工代賑”和農(nóng)業(yè)銜接資金等項(xiàng)目資金720余萬元,全面改善村級基礎(chǔ)設(shè)施:實(shí)施村道路擴(kuò)寬2.5公里,道路黑化1.1公里,有效解決了群眾出行難題;完成水溝整治4公里,加固堡坎3處約330米,提升防洪排澇能力;建設(shè)山坪塘5口、30kv提灌站2座,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水需求;推進(jìn)撂荒地整治162畝,新增大棚制冷機(jī)、暖風(fēng)機(jī)2臺,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供硬件支撐。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,重點(diǎn)打造菌菇特色產(chǎn)業(yè)。在白廟村原有種植技術(shù)的基礎(chǔ)上,針對傳統(tǒng)菌架培育模式存在的成本高、管理難度大等問題,王嬋帶領(lǐng)工作隊(duì)進(jìn)行技術(shù)升級:一是創(chuàng)新采用標(biāo)準(zhǔn)化“地栽”種植技術(shù),建立智能化溫控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)控溫控濕,提高菌菇品質(zhì);二是新增菌包生產(chǎn)線,突破原來依賴外購成品菌包的局限,實(shí)現(xiàn)菌包自主培育,有效降低生產(chǎn)成本30%以上。

目前基地重點(diǎn)種植雞樅菌、球蓋菇、羊肚菌等優(yōu)質(zhì)菌種,形成“基地 農(nóng)戶”發(fā)展模式。通過技術(shù)培訓(xùn)和訂單生產(chǎn),年產(chǎn)量達(dá)10萬斤,帶動就業(yè)800余人次。同時(shí)創(chuàng)新開展消費(fèi)幫扶,舉辦農(nóng)特產(chǎn)品展銷會,搭建產(chǎn)銷對接平臺,切實(shí)增加群眾收入。預(yù)計(jì)2024年人均務(wù)工收入可達(dá)2.1萬元。

單打獨(dú)斗不如共建共享

面對留守老人多、生活照料難的問題,王嬋創(chuàng)新推行“四個(gè)一點(diǎn)”工作機(jī)制(村集體補(bǔ)一點(diǎn)、社會捐一點(diǎn)、村里幫一點(diǎn)、關(guān)心多一點(diǎn)),通過盤活閑置資產(chǎn),將村集體經(jīng)濟(jì)收益的10%用于民生改善。同時(shí),積極爭取各方支持,帶領(lǐng)工作隊(duì)率先捐助1500元,帶動社會募集資金7萬元,探索建立一套可持續(xù)的運(yùn)營機(jī)制。

不僅著眼于解決當(dāng)前問題,更注重建立長效機(jī)制。通過建立村規(guī)民約,推進(jìn)移風(fēng)易俗,規(guī)范紅白喜事辦理標(biāo)準(zhǔn),每桌不超過600元,有效遏制了鋪張浪費(fèi)之風(fēng)。這一系列措施的推行,不僅解決了實(shí)際問題,更為基層治理開辟了新思路。

“為民服務(wù)永遠(yuǎn)在路上,鄉(xiāng)村振興永遠(yuǎn)沒有完成時(shí)?!闭雇磥恚鯆瘸錆M信心。她表示,將繼續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,立足“法治、德治、自治”三治融合,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村“兩委”班子和全體村民,以產(chǎn)業(yè)振興為抓手,以文明鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)為保障,以共建共享為目標(biāo),在鄉(xiāng)村振興的道路上闊步前行,為建設(shè)幸福美麗新白廟貢獻(xiàn)智慧和力量。

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省份 融媒體指數(shù) 融媒體系數(shù)
平均數(shù) 1


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