祥云溫氏畜牧有限公司成立13年來(lái)，積極引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展“溫氏雞”養(yǎng)殖，采取“公司 基地 農(nóng)戶”模式，公司與農(nóng)戶在合作過(guò)程中形成了“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享”的機(jī)制，發(fā)展肉雞養(yǎng)殖助農(nóng)增收。2024年，400余戶養(yǎng)殖戶，上市肉雞1550萬(wàn)只，獲利6650萬(wàn)元，戶均收入近17萬(wàn)元，農(nóng)戶在增收致富之路上迎來(lái)了新“雞”遇。

近日，走進(jìn)下莊鎮(zhèn)沐滂村八組養(yǎng)殖基地，養(yǎng)殖戶姚國(guó)武正忙著給雞投喂飼料、放水、查看長(zhǎng)勢(shì)。姚國(guó)武3年前加入溫氏合作養(yǎng)雞，那時(shí)候養(yǎng)殖欄舍迎來(lái)首批雞苗時(shí)，看到活潑可愛(ài)的小雞，姚國(guó)武夫婦既開心又害怕，生怕小雞生病了。姚國(guó)武說(shuō)：“最讓我揪心的是雞舍保溫與通風(fēng)，不同天齡、不同時(shí)段、甚至不同樓層的換氣和溫度都需要根據(jù)實(shí)際情況做出及時(shí)調(diào)整?！痹陴B(yǎng)殖小區(qū)技術(shù)員的細(xì)心指導(dǎo)下，他們逐漸掌握一些環(huán)控規(guī)律，看著小雞從絨球般逐漸變得羽翼豐滿，七上八下的心也慢慢放了下來(lái)。

從雞場(chǎng)選址到開戶訂苗養(yǎng)雞全過(guò)程都得到了祥云溫氏管理員的指導(dǎo)跟蹤服務(wù)，如今經(jīng)驗(yàn)豐富的姚國(guó)武一年養(yǎng)三輪，每輪養(yǎng)殖40000只雞，有了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入。姚國(guó)武說(shuō)：“一年養(yǎng)120000多只雞，跟溫氏合作還可以，雞苗和飼料由公司提供，銷售也由公司負(fù)責(zé)，我只要負(fù)責(zé)把雞養(yǎng)好就行。養(yǎng)雞時(shí)間自由，我家兩口子就可以把上萬(wàn)只雞養(yǎng)好，每只雞利潤(rùn)有四五元，一年下來(lái)收入也是非?？捎^的，養(yǎng)雞比出去打工還要好，不僅有錢賺，還可以照顧到老人和小孩?！?/p>

隨著溫氏養(yǎng)殖逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化，越來(lái)越多的村民看到了養(yǎng)雞發(fā)展前景。玉龍莊一組養(yǎng)殖戶劉俊祥說(shuō)：“自從和溫氏合作養(yǎng)雞開始，打疫苗、喂飼料都是公司教我們，現(xiàn)在好了，只管專心伺候這些雞讓它們好好長(zhǎng)大就夠了，有問(wèn)題找技術(shù)員幫忙，還不用我操心把雞賣給誰(shuí)，只要嚴(yán)格遵循公司的操作流程，小雞定然能夠健康成長(zhǎng)，多好啊?！?/p>

祥云溫氏畜牧有限公司是溫氏食品集團(tuán)在云南建立的第二個(gè)一體化肉雞養(yǎng)殖公司。2012年落戶祥云后 ，采用“公司 農(nóng)戶”的溫氏經(jīng)營(yíng)模式，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶合作開展肉雞養(yǎng)殖。

“溫氏雞”的飼養(yǎng)周期一般為80天到100天，農(nóng)戶年可飼養(yǎng)3批到4批，按一個(gè)主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)算，以每批養(yǎng)殖15000只雞的規(guī)模計(jì)算，每年上市3.5批52500只，以中等利潤(rùn)4.2元每只計(jì)算，肉雞毛利潤(rùn)220500元，雞糞收入26250元，扣除每只雞1元的生活成本，養(yǎng)殖收益可達(dá)194250元。

“溫氏是‘一條龍’服務(wù)，公司為養(yǎng)殖戶提供雞苗、飼料、藥物，并派出技術(shù)員輔助養(yǎng)殖戶管理雞群，對(duì)出欄的肉雞采取保護(hù)價(jià)回收，并對(duì)飼養(yǎng)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)建立相應(yīng)的檔案，養(yǎng)殖戶主要承擔(dān)養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)互惠互利的創(chuàng)收模式，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖戶和公司雙贏?！毕樵茰厥闲竽劣邢薰巨k公室主任朱志敏說(shuō)。