近日，臨翔區(qū)平村鄉(xiāng)與鎮(zhèn)康縣南傘鎮(zhèn)攜手成立堅(jiān)果產(chǎn)業(yè)聯(lián)合培訓(xùn)基地，以“支部結(jié)對(duì) 技術(shù)對(duì)接”模式，為兩地堅(jiān)果產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效注入新活力。

聯(lián)合培訓(xùn)基地以“黨組織 合作社 農(nóng)戶”為紐帶，整合資源優(yōu)勢(shì)。平村鄉(xiāng)借助專業(yè)合作社與堅(jiān)果協(xié)會(huì)，推行“1帶3”技術(shù)幫帶機(jī)制，讓參訓(xùn)學(xué)員掌握?qǐng)?jiān)果種植技術(shù)，推動(dòng)全鄉(xiāng)堅(jiān)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。南傘鎮(zhèn)田壩村黨總支推行“四個(gè)一”管理法：一名黨員緊密聯(lián)系一片果園、一名技術(shù)員精準(zhǔn)掛鉤一個(gè)小組、一本詳細(xì)臺(tái)賬如實(shí)記錄果樹生長(zhǎng)周期、一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作流程嚴(yán)格把控生產(chǎn)環(huán)節(jié)。同時(shí)，通過強(qiáng)化支部統(tǒng)籌、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)、強(qiáng)化質(zhì)量管控、強(qiáng)化品牌運(yùn)營(yíng)“四個(gè)強(qiáng)化”機(jī)制，將全村1.2萬畝堅(jiān)果全面納入網(wǎng)格化管理。雙方通過支部共建共享“落頭開心”修剪法、果園防蜂及水肥一體化管理等技術(shù)，推動(dòng)黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同前行，助力鄉(xiāng)村振興。

聯(lián)合培訓(xùn)基地打破傳統(tǒng)單一種植模式，探索“堅(jiān)果 N”生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。南傘鎮(zhèn)田壩村“堅(jiān)果 蜂蜜”模式成效顯著，堅(jiān)果林為蜜蜂提供蜜源，蜜蜂為堅(jiān)果授粉，蜂蜜年產(chǎn)量突破8噸。村黨總支牽頭成立合作社，統(tǒng)一收購、打造品牌，帶動(dòng)蜂農(nóng)年均增收超8000元。平村鄉(xiāng)在產(chǎn)業(yè)延伸方面成績(jī)斐然，建成日加工60噸的堅(jiān)果加工廠，引入日產(chǎn)6噸的精深加工生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)青果原料就地增值，每噸預(yù)計(jì)增收超3000元。兩地還以“合作社 企業(yè) 農(nóng)戶”的模式探索咖啡原料開發(fā)，構(gòu)建產(chǎn)品增值多元格局。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。田壩村專家團(tuán)隊(duì)采用“理論講解 實(shí)操示范 互動(dòng)問答”的教學(xué)模式，向62家堅(jiān)果種植大戶和果農(nóng)代表傳授堅(jiān)果生長(zhǎng)物候周期及管護(hù)技術(shù)。對(duì)照《堅(jiān)果生長(zhǎng)發(fā)育圖譜》與《堅(jiān)果物候期觀測(cè)規(guī)范》，專家詳細(xì)講解花芽分化期、坐果期、膨大期等關(guān)鍵階段的觀測(cè)及管護(hù)要點(diǎn)。經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，預(yù)計(jì)堅(jiān)果優(yōu)質(zhì)果率可提升27%，畝均增收超3000元。接下來，雙方將依托“田間課堂 智慧管理 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的 模式，提升果品品質(zhì)，讓堅(jiān)果成為鄉(xiāng)村振興的“黃金果”，為打造“臨滄堅(jiān)果”區(qū)域品牌筑牢根基。

“基地將深化聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，通過終價(jià)結(jié)算、股份分紅和二次返利等模式，讓農(nóng)戶共享產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)找?。”?lián)合培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人表示，2025 年，兩地計(jì)劃推進(jìn)村級(jí)堅(jiān)果標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)建設(shè)，推廣水肥一體化灌溉、飛防病蟲害等先進(jìn)技術(shù)，以點(diǎn)帶面，輻射帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域的堅(jiān)果產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。(李本高）