近年來，大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司圖強(qiáng)林業(yè)局搶抓重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，堅定邁向高質(zhì)量發(fā)展，在“兩山”轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新實(shí)踐之路上，始終堅持以綠色打底，從生態(tài)文明建設(shè)著筆，聚焦“三高三美”繪就高質(zhì)量發(fā)展新圖景。

聚焦生態(tài)高顏值實(shí)現(xiàn)山水美

圖強(qiáng)林業(yè)局堅持走生態(tài)立局之路，彰顯高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。突出綠色引領(lǐng)和生態(tài)優(yōu)先，堅決扛起擴(kuò)綠、興綠、護(hù)綠的生態(tài)責(zé)任。以壓實(shí)落靠“林長制”為有力抓手，建立了24個網(wǎng)格責(zé)任區(qū)，實(shí)現(xiàn)管理責(zé)任“網(wǎng)格化”，已成功由“全面建立”向“全面見效”轉(zhuǎn)變。聚焦生態(tài)建設(shè)政治責(zé)任，堅持規(guī)劃引領(lǐng)，統(tǒng)籌森林防火、生態(tài)修復(fù)、資源保護(hù)等工作，森林覆蓋率提升至91.77％，森林蓄積量達(dá)到3800萬立方米，實(shí)現(xiàn)了林地面積、森林蓄積量雙增長。

濕地保護(hù)工作成效顯著，九曲十八灣在《濕地公約》第十四屆締約方大會上，被認(rèn)定為國際重要濕地，截至目前已落地中國林科院院長基金和“大興安嶺寒區(qū)凍土濕地生境長期科研基地”項(xiàng)目，建成了武海濤生態(tài)濕地恢復(fù)實(shí)驗(yàn)室1處、試驗(yàn)區(qū)1個、科研基地2塊，對實(shí)現(xiàn)濕地生態(tài)系統(tǒng)的支持、供給、文化和調(diào)節(jié)等服務(wù)功能起到了重要示范作用。

聚焦發(fā)展高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)美

圖強(qiáng)林業(yè)局堅持走產(chǎn)業(yè)興局之路，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。堅決貫徹落實(shí)堅持林下經(jīng)濟(jì)和旅游業(yè)“兩業(yè)并舉”重要指示精神，跳出一域謀全局。整合文旅資源，站位大北極旅游圈發(fā)展格局，以龍江第一灣景區(qū)為核心，統(tǒng)籌局域內(nèi)北極泉、博物館、白樺林等旅游資源，強(qiáng)化提升“吃、住、行、游、購、娛”等旅游配套服務(wù)功能。堅持優(yōu)勢互補(bǔ)，以生態(tài)旅游為主導(dǎo)，成立龍江第一灣、北極圈2家旅行社，設(shè)計推出了3款不同主題和特色的旅游線路；將原貯木場遺址建設(shè)成為集森林工業(yè)遺址公園、藍(lán)靛果種植園為一體的“示范園區(qū)”，將“兩園互動”視為加快實(shí)現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)品價值的主攻方向，已完成采摘園一期工程62畝，栽植5個品類1.2萬株藍(lán)靛果果苗。以林下經(jīng)濟(jì)為支撐，將餐飲、住宿、種養(yǎng)殖等業(yè)態(tài)整合到產(chǎn)業(yè)鏈中，推動藍(lán)莓、紅豆、蘑菇到松杉靈芝等林下產(chǎn)品深加工，逐步形成了集種植、采摘、加工、網(wǎng)絡(luò)銷售為一體的融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，讓林下“冷資源”“綠品牌”帶動“熱經(jīng)濟(jì)”。

聚焦精神高追求實(shí)現(xiàn)人文美

圖強(qiáng)林業(yè)局堅持走共享惠局之路，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。聚力辦好民生實(shí)事，制定更多援助、減負(fù)、穩(wěn)崗的支持性舉措，扎實(shí)開展走訪慰問送溫暖、筑牢基礎(chǔ)固保障、建強(qiáng)體系優(yōu)服務(wù)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)促增收等活動，惠及全局2000余名干部職工。

常態(tài)化推動春送新風(fēng)、夏送清涼、秋送關(guān)愛、冬送溫暖的“四季送”服務(wù)，讓勞動者感受到組織的關(guān)愛。努力辦好新時代職工滿意的事情，通過辦理房證、改善水質(zhì)、促進(jìn)供暖等一系列措施，著力補(bǔ)齊全局基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施短板弱項(xiàng)。重視職工健康，累計投入118萬元，組織2000余名職工進(jìn)行免費(fèi)健康體檢和森林腦炎疫苗接種，預(yù)防早期潛在健康隱患。堅持“療”“休”并重、“醫(yī)”“養(yǎng)”結(jié)合，以休息療養(yǎng)等形式為主，分批組織一線職工赴省外療休養(yǎng)，幫助一線干部職工放松身心、緩解壓力。圍繞職工熱盼的薪資待遇問題，形成向基層一線傾斜的激勵機(jī)制，通過普調(diào)增資、以工代賑、森林撫育、績效獎勵、崗位補(bǔ)助等方式，不斷增長職工收入，用“薪”激勵一線工人共創(chuàng)美好未來。（劉月婷）