“最美自然守護(hù)者”劉廣營

作者：司娜

三十年前，一位白面書生意氣風(fēng)發(fā)走出南京林校大門；三十年后一位鬢角染霜，中年男人矯捷身影穿梭塞上林海雪原。

這位黑紅臉膛，滄桑剛毅男人就是為推進(jìn)生態(tài)文明和美麗中國建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生“河北省綠化獎?wù)?rdquo;獲得者——劉廣營。

1972年春天，“劉廣營誕生了。他是家中三個孩子中長子，自幼刻苦學(xué)習(xí)，1992年國家林業(yè)部屬中專“南京林校”畢業(yè)后，分配到承德市圍場滿族蒙古族自治縣“孟欒林管局”八英莊林場“二道灣營林區(qū)”，一個偏僻閉塞的內(nèi)蒙古赤峰市交界地，住進(jìn)“馬柵子”：看山！護(hù)林員！

“無山不綠，有水皆清，四時花香，萬壑鳥鳴，替河山裝成錦繡，把國土繪成丹青。”這是新中國第一任林業(yè)部長梁希《中國林業(yè)的未來》中描述的美麗畫卷，但現(xiàn)實(shí)卻當(dāng)頭棒喝！

“林業(yè)，不就是砍樹栽樹嗎？說是林業(yè)干部職工，不就是林農(nóng)工嗎？——條件艱苦，常年扎在大山溝，收入又不多，沒有其它行業(yè)風(fēng)光。”年輕的劉廣營在心底委屈抱怨著。

在“二道灣營林區(qū)”，中專剛畢業(yè)的劉廣營任護(hù)林員和施工員，負(fù)責(zé)護(hù)林防火和造林、幼林撫育、采伐施工的組織管理。那時條件很艱苦，冬天兩頓飯，上山掌握施工，全是走路。冬天施工地點(diǎn)離營林區(qū)住的地方6公里左右，早上8點(diǎn)多走，下午4點(diǎn)多就回駐地了，一白天都在山上。掌握施工因?yàn)檠┐螅研瑤Ф純鲎?，脫不下來?他和一個雇的當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)住在山上“馬柵子”窩棚里，躺在硬邦邦木板床上，縫隙里數(shù)星星。有時雇工回家，就剩他一個人孤零零守著空蕩蕩大山。山上沒有電，點(diǎn)蠟燭，吃水山下挑，冬天大雪封山，下不了山，就吃雪水，但年輕的劉廣營還是咬牙挺過來了，因?yàn)?ldquo;為人民服務(wù) 萬死不辭！”——中國林業(yè)奠基人梁希老部長說。

那時，林區(qū)老百姓有半夜偷盜木材惡習(xí)，劉廣營發(fā)現(xiàn)這個“秘密”之后，連續(xù)幾天清掃下山土路，在一個月黑風(fēng)高之夜，終于順著拖木頭印兒，抓到了5、6個結(jié)伙偷木材的當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)。從這以后，營林區(qū)再也沒有丟失過木材，為林場挽回不小損失。

憑著這股子不服輸謀事干事勁頭，白天他和同事們擰成一股繩干工作，晚上燈下查資料寫論文，風(fēng)里來雨里去，十年磨一劍，劉廣營從護(hù)林員、施工員，到生產(chǎn)股技術(shù)員、生產(chǎn)股長，再到主管營林生產(chǎn)和木材銷售分場副場長，在八英莊分場度過寶貴青春年華12載。

2004年新春2月，他被管局調(diào)往新豐分場任場長，就是承德市著名景區(qū)，海拔1860米“韭菜樓”所屬地。從此，劉廣營人生新的高度開啟了。

上任之初，32歲的的劉廣營場長面臨的第一個問題就是工人發(fā)不開工資，一個雙職工夫妻甚至為上小學(xué)的孩子交100元學(xué)費(fèi)而找場部借錢，這深深刺痛了他的心，他找親戚朋友借了5萬元錢，給101名職工開了工資。那一年，年青的他，成宿成宿睡不著覺，大把大把掉頭發(fā)。但辦法總比困難多，摸清場里底細(xì)后，通過合理采伐，挖樹，賣木材，舉全場之力，全國各地跑運(yùn)輸，他親自半夜押車，林場經(jīng)濟(jì)狀況逐漸好轉(zhuǎn)，2006年后步入正軌。

2009年，新豐林場徹底打個翻身仗，市場行情好轉(zhuǎn)，曾經(jīng)創(chuàng)下一棵樹售賣1.5萬元記錄。

“但是砍著砍著才發(fā)現(xiàn)，好林子越來越少，出材率越來越低……未來的國有林場究竟路在何方？”經(jīng)濟(jì)效益水漲船高的同時，弊端也已顯現(xiàn)，那就是資源危機(jī)。時過境遷，劉廣營回憶當(dāng)時“拔大毛”場景依然唏噓不已。

涸澤而漁不行，必須得有源頭活水。

十八大以來，生態(tài)文明被融入國家“五位一體”總體布局。隨著“綠水青山就是金山銀山”習(xí)近平新時代生態(tài)文明思想的指引和國有林場改革的春風(fēng)拂綠，劉廣營看到了中國林業(yè)和國有林場的希望。他不斷查找資料、翻閱林業(yè)書籍，開始了自己的林業(yè)探索，不再砍伐成材大樹，而是注重育苗管護(hù)。用生根粉和容器苗造林不斷提高造林成活率；采取“堵”“疏”結(jié)合的辦法強(qiáng)化成幼林管護(hù)；研究生物不孕劑、人工招引天敵、化學(xué)防治、家貓野化實(shí)驗(yàn)防治、設(shè)置猛禽招引桿、圍網(wǎng)等綜合有害生物防治技術(shù)體系；以間伐代替皆伐以減少蓄積消耗……

財富藏在山上，種種舉措很快見效。賣油松、樟子松、水曲柳、千松等大苗，效益可觀。“以短養(yǎng)長  一顆頂一車”——新豐林場的做法受到時任局長表揚(yáng)。

為實(shí)現(xiàn)造林綠化面積、蓄積量增加的“雙增目標(biāo)”， 林場開展鎖邊造林、插花造林、林下造林，增加林地實(shí)際面積。從砍伐到培育保護(hù)資源，從皆伐到間伐燒柴，新豐林場森林覆蓋率達(dá)到97.8%，這是他和全場職工心血和汗水的結(jié)晶。

“韭菜樓”是新豐林場的望火樓，因昔日清兵駐守山頂種韭菜而得名，由于和隆化，內(nèi)蒙交界，“一樓瞭望三地”實(shí)屬罕見。站在1860米主峰，白天可見避暑山莊和棒槌山，夜晚可見承德市的闌珊燈火，可謂首都北京生態(tài)瞭望塔。

正人正己，責(zé)任重于泰山。以身作則和雷厲風(fēng)行是他本色，他深知育樹就是育人，正人必須先正己。

“向我看齊，向我開炮”——實(shí)行“林長制”明確“兩長一員”管理制度。劉廣營和分場書記擔(dān)任分場“林長”，其他班子成員為分場“副林長”，營林區(qū)主任為本營林區(qū)“林長”，營林區(qū)工作人員為“網(wǎng)格員”的管理體系。實(shí)行林長負(fù)總責(zé)，副林長包片負(fù)責(zé)，股室按業(yè)務(wù)職責(zé)負(fù)責(zé)，網(wǎng)格員按管護(hù)區(qū)域負(fù)責(zé)制度。

他根據(jù)資源分布、管護(hù)難度等實(shí)際情況將林場劃定為47個管理網(wǎng)格，將責(zé)任壓實(shí)到人，落實(shí)到山頭地塊，充分調(diào)動護(hù)林員積極性，真正實(shí)現(xiàn)了從“要我干”到“我要干”的根本轉(zhuǎn)變，管護(hù)效果顯著提升。為避免出現(xiàn)“只領(lǐng)錢不干活”現(xiàn)象，在選聘生態(tài)護(hù)林員時，優(yōu)先選聘長期在家、不外出打工且以前年度使用過的履職盡責(zé)的信息員。制定了分場護(hù)林員管理實(shí)施細(xì)則、檢查辦法和獎懲措施，修訂了管護(hù)責(zé)任書和協(xié)議書。采取了營林區(qū)主任負(fù)責(zé)轄區(qū)全面工作、護(hù)林員包片負(fù)責(zé)、生態(tài)護(hù)林員管理網(wǎng)格的三層管理機(jī)制，分場分別與營林區(qū)主任、護(hù)林員及生態(tài)護(hù)林員簽訂了責(zé)任書或雇用協(xié)議書，明確了營林區(qū)主任、護(hù)林員、生態(tài)護(hù)林員承擔(dān)的護(hù)林防火、林地監(jiān)管、有害生物測報及林區(qū)衛(wèi)生管理等工作職責(zé)，一層檢查一層，一層對一層負(fù)責(zé)。在管護(hù)人員安排上，采取了固定人員與特殊時期臨時加密管護(hù)人員相結(jié)合的方式。在管護(hù)資金使用上，留出部分資金作為高火險期臨時加密人員的管護(hù)費(fèi)及營林區(qū)主任、護(hù)林員和生態(tài)護(hù)林員獎勵基金，調(diào)動他們的工作積極性和主動性。

這樣全面布網(wǎng)，網(wǎng)中有“點(diǎn)”，“點(diǎn)”中有“控”，公布舉報電話，接受社會監(jiān)督，林場生態(tài)養(yǎng)護(hù)盡收眼底，步入良性循環(huán)軌道。

“韭菜樓”素有“塞外小壩上”美稱，地處內(nèi)蒙古喀喇沁旗、承德市圍場縣、隆化縣兩?。▍^(qū)）三縣（旗）交界，是著名旅游風(fēng)景區(qū)“敖包山國家森林公園”山頂，一年四季游人不斷，春季進(jìn)山采摘山野菜，夏季采摘金蓮花，秋季采摘蘑菇，尤其端午節(jié)，上山祈福的四面八方人群蜂擁而至，一度造成交通阻塞。新豐分場轄森林面積近十萬畝，7萬余畝天然林集中分布在敖包山周邊，可燃物載量巨大，森林防火形勢異常嚴(yán)峻。為確保森林安全，劉廣營在總結(jié)了國內(nèi)外森林防火經(jīng)驗(yàn)和森林火災(zāi)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，從明確責(zé)任、強(qiáng)化宣傳、火源管控、督導(dǎo)檢查、應(yīng)急處置五個方面狠抓防火工作。創(chuàng)新性地開展了“學(xué)生防火糾察隊”、“民間劇團(tuán)防火宣傳演出”、“護(hù)林防火志愿者萬人簽名”、“場鄉(xiāng)聯(lián)防聯(lián)護(hù)”、“森林防火大比武”、“上墳報備”、“墳頭打除草劑”等多項(xiàng)防火工作新舉措。尤其在林區(qū)內(nèi)成立的200人“學(xué)生防火糾察隊”，在上下學(xué)的路上宣傳防火和糾察野外用火，動員和組織社會各界參與，實(shí)現(xiàn)群防群治的目的。這種作法一經(jīng)《中國綠色時報》報導(dǎo)，被全國多家森林防火重點(diǎn)單位借鑒推廣。

得天時，占地利，逢人和。新豐分場獨(dú)特的地理優(yōu)勢和成功防火經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到“一樓三管”，也為周邊內(nèi)蒙、承德隆化兄弟林場看山防火，為此，周邊林場領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日紛紛上山慰問，表達(dá)感激之情。“林業(yè)一家親，我們都是祖國護(hù)林人！”劉廣營總是謙和地說。

“造林要十年，毀林一把火”。在做好防火宣傳工作的基礎(chǔ)上，劉廣營還著重采取三條舉措，確保了森林管護(hù)萬無一失。一是在木蘭林場率先實(shí)施“以路代阻”工程。。二是未雨綢繆，將有害生物消滅在萌芽狀態(tài)。三是疏堵結(jié)合，強(qiáng)化成幼林管護(hù)力度。由于林場實(shí)實(shí)在在為當(dāng)?shù)剞k實(shí)事，當(dāng)?shù)卣痛迕裨诹謽I(yè)建設(shè)、護(hù)林防火等方面給予林場大力支持，構(gòu)建起了“和諧共建、和諧發(fā)展”的良好局面。

“無山不綠，有水皆清，四時花香，萬壑鳥鳴”——盛夏的韭菜樓，游人如織，30年前青年學(xué)子在課堂上憧憬的夢境呈現(xiàn)眼前。

“替河山裝成錦繡，把國土繪成丹青。”30年的林業(yè)人歷練，如今正高職林業(yè)工程師劉廣營覺得自己越來越像一個畫師了。

“干一行，就要愛一行，就要專一行！”帶著樸素道理，帶著大愛，帶著感情干工作，始終是他的秘密武器。他的心靈是細(xì)膩的，他的胸懷是寬廣的，他的人格是高尚的。 他先后通過政策爭取、自籌資金1000余萬元為場部及5個營林區(qū)、1個望火樓翻新了房舍、拉設(shè)了網(wǎng)絡(luò)、美化了環(huán)境，并在場部、5個營林區(qū)建立了獨(dú)具林業(yè)特色的文化廊道，用大量珍貴照片、詳實(shí)數(shù)據(jù)記錄了建場58年在資源管護(hù)、生態(tài)文明、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的發(fā)展歷程，令年青一代深受教育。

“要傳承好塞罕壩精神，深刻理解和落實(shí)生態(tài)文明理念，再接再厲、二次創(chuàng)業(yè)，在實(shí)現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)新征程上再建功立業(yè)。”習(xí)近平總書記視察塞罕壩時諄諄教誨。

同是省屬林業(yè)建設(shè)部門，塞罕壩機(jī)械林場和木蘭林管局，可謂是患難兄弟，一個是1962年建場，一個是1963年建場，如今塞罕壩如日中天，許多老職工感到不平，劉廣營倒很看得開：“功成不必在我，功成一定有我。”他是共產(chǎn)黨員，總書記話語牢記心上。防風(fēng)固沙，為京津涵養(yǎng)水源，塞罕壩艱苦創(chuàng)業(yè)紅色精神是一脈相承的。

潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。8月23——24日，習(xí)近平總書記蒞臨承德、塞罕壩視察作出重要指示：“塞罕壩精神是中國共產(chǎn)黨精神譜系的組成部分。全黨全國人民要發(fā)揚(yáng)這種精神，把綠色經(jīng)濟(jì)和生態(tài)文明發(fā)展好。”高高的韭菜樓上空，習(xí)近平總書記諄諄囑托久久回蕩!

白駒過隙，一晃，三十年過去了。劉廣營，這個1972年生人，奮戰(zhàn)林業(yè)30年的老管局人，白發(fā)已然悄悄爬上鬢角，眼角額頭也泛起了細(xì)密皺紋。曾經(jīng)的精神小伙兒，變成滄桑中年大叔，不變的是他挺直的腰桿兒和剛毅的眼神。