去年以來，大英縣河邊鎮(zhèn)依托“白檸檬”“榮仙柚”兩大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極引入工商資本，推進產(chǎn)聯(lián)式合作社建設，形成了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、工商企業(yè)增效、集體經(jīng)濟壯大、農(nóng)民穩(wěn)定增收的共贏局面。全鎮(zhèn)已建立檸檬、柚子產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)聯(lián)式合作社7個，吸納農(nóng)戶487戶（其中貧困戶96戶）入社。

資本聯(lián)投

增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)動力

該鎮(zhèn)依托產(chǎn)聯(lián)式合作社，在政策、資金、服務、營銷等方面給予支持，搭建良好基礎平臺。完善基礎設施。在配套完善項目區(qū)道路、水利、農(nóng)田等設施的基礎上，政府每畝補助1000元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，鼓勵合作社與農(nóng)戶發(fā)展檸檬、柚子產(chǎn)業(yè)。同時安排專項資金5萬元，對經(jīng)濟實力強、經(jīng)營面積大、運作機制新、帶動農(nóng)戶多、增收效果好的合作社給予適當獎勵。跟進技術服務。鎮(zhèn)政府主導，市場化運作，新建1個農(nóng)事服務超市，統(tǒng)一為合作社和農(nóng)戶提供種植技術、農(nóng)資供應、配方施肥、農(nóng)藥檢測、產(chǎn)品價格、銷售信息等專業(yè)化服務。為每個合作社選派1名農(nóng)技干部結(jié)對跟蹤指導，及時解決發(fā)展中的技術難題。

與此同時，河邊鎮(zhèn)政府無償將“白檸檬”“榮仙柚”品牌提供給合作社使用，并以節(jié)會、展會活動和發(fā)展農(nóng)村電商為載體，為合作社的產(chǎn)品搭建推介平臺，幫助本土品牌“走出去”。

生產(chǎn)聯(lián)營

提升產(chǎn)業(yè)市場競爭力

充分發(fā)揮工商企業(yè)、種植大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的示范帶動作用和村集體的組織領導作用，建立合理的分工生產(chǎn)體系。政府把好入門“關”。工商資本投資，由政府負責把關，引入信譽高、市場好、有效益的工商資本投入檸柚產(chǎn)業(yè)發(fā)展。村集體發(fā)動農(nóng)戶入社、組織生產(chǎn)管理、監(jiān)督工商資本投入情況和資金動向，確保資金安全。企業(yè)負責市場“關”。工商企業(yè)主要圍繞市場轉(zhuǎn)，負責市場的拓展和品牌的創(chuàng)建、生產(chǎn)質(zhì)量的控制、產(chǎn)業(yè)鏈的延伸發(fā)展等。目前，已有2名工商業(yè)主到省農(nóng)科院培訓班學習現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理技術、市場營銷、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制等，正在太華村推行有機檸檬種植。有2個合作社申請了注冊商標、1個合作社建起了冷藏庫，為提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷奠定了基礎。

此外，農(nóng)戶保證生產(chǎn)“關”。農(nóng)戶以土地、果樹和勞務等生產(chǎn)要素入社，由合作社統(tǒng)一進行掛牌、建立標準化生產(chǎn)管理制度，按照合作社要求做好果樹修枝、施肥、治蟲、護園等日常管理。望五里村、太華村、波思村等成片發(fā)展檸檬1500余畝，花牌坊等9個村高標準管護“榮仙柚”260余畝。

效益聯(lián)贏

提高產(chǎn)業(yè)綜合回報率

為確保產(chǎn)聯(lián)式合作社建得起、運行好，該鎮(zhèn)從創(chuàng)新機制入手，切實建立利益聯(lián)結(jié)機制，促進村集體、工商企業(yè)、農(nóng)戶等發(fā)展主體合作共贏。太華村檸檬產(chǎn)聯(lián)式合作社在鎮(zhèn)黨委政府支持下，聯(lián)合村集體、工商企業(yè)、農(nóng)戶三方力量，大力發(fā)展檸檬產(chǎn)業(yè)，目前已建立檸檬基地500畝，參與農(nóng)戶127戶405人，其中貧困戶26戶73人。按照每100畝檸檬基地總投入68萬元計算（政府補助10萬元，農(nóng)戶土地折價投入15萬元，工商企業(yè)出資43萬元），四年后可實現(xiàn)利潤100萬元。效益分配上，合作社每年提取3%的利潤作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展風險基金，剩余部分由村集體、農(nóng)戶、工商企業(yè)分別占2%、25%、70%。農(nóng)民由原來每年每畝700元土地租金變?yōu)?500元生產(chǎn)經(jīng)營分利，村集體實現(xiàn)每百畝2萬元收入，工商資本用等額資金將檸檬種植面積擴大1.8倍。