今年來，樂陵市緊緊圍繞保護(hù)好千年萬畝棗林工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作方式，采取“五化”管護(hù)工作法，實(shí)現(xiàn)了千年萬畝棗林常態(tài)化、專業(yè)化、規(guī)范化管護(hù)。目前，全市現(xiàn)有5個(gè)古樹群，100年以上古棗樹1.43萬株。

一是管護(hù)資金市場化。朱集鎮(zhèn)成立黨組織領(lǐng)創(chuàng)辦合作社，按照“土地經(jīng)營集約化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營市場化”的思路，通過成立合作社完成土地整建制流轉(zhuǎn)，引入國企參與管理經(jīng)營。實(shí)現(xiàn)“一家一戶經(jīng)營——以村為單位的合作社經(jīng)營——公司化市場經(jīng)營”轉(zhuǎn)變的“三級(jí)跳”。流轉(zhuǎn)核心片區(qū)古棗林9000畝，通過市場化運(yùn)營，國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)托底，管護(hù)資金有了堅(jiān)實(shí)的保障。

二是管護(hù)體系網(wǎng)格化。市綠化委員會(huì)成立古棗樹管護(hù)辦公室，專職負(fù)責(zé)古棗樹的管護(hù)工作。將古棗林劃分為25個(gè)管護(hù)大網(wǎng)格，成立25支專業(yè)管護(hù)隊(duì)伍分別負(fù)責(zé)管護(hù)。每個(gè)管護(hù)大網(wǎng)格又劃分為10個(gè)小網(wǎng)格，由不同管護(hù)隊(duì)員分別負(fù)責(zé)管護(hù)。形成了“管護(hù)辦-大網(wǎng)格-小網(wǎng)格”網(wǎng)格化管理體系，實(shí)現(xiàn)了“林有人管，樹有人護(hù)”管護(hù)格局。

三是管護(hù)流程專業(yè)化。由市林業(yè)局科級(jí)服務(wù)隊(duì)提供專業(yè)化技術(shù)支持，對(duì)古棗樹管護(hù)流程進(jìn)行了全周期細(xì)化。制定了春剪、除草、開甲、施藥等19個(gè)環(huán)節(jié)的古棗林管理流程標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了古棗樹全周期專業(yè)化管護(hù)。同時(shí)，對(duì)25支管護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)與績效考核。成立了由國企、林業(yè)局、朱集鎮(zhèn)三方組成的管護(hù)監(jiān)督小組，對(duì)25個(gè)管護(hù)隊(duì)伍各環(huán)節(jié)管護(hù)情況，進(jìn)行監(jiān)督考核，確保各個(gè)環(huán)節(jié)管護(hù)到位。

四是管護(hù)監(jiān)督社會(huì)化。在古棗樹的保護(hù)方面，積極引入社會(huì)化監(jiān)督。精心甄選27片古棗林進(jìn)行公開認(rèn)籌競拍，競拍成功的企業(yè)或個(gè)人，在保護(hù)古棗林完整性的前提下，可享有古棗林的冠名權(quán)、知情權(quán)、收益權(quán)。同時(shí)，對(duì)轄區(qū)所有百年以上古棗樹，實(shí)行“一樹一牌”掛牌保護(hù)，開發(fā)了古棗樹打卡景點(diǎn)，拓展了紅棗文化的同時(shí)，增強(qiáng)了古棗樹社會(huì)化監(jiān)督效果。

五是管護(hù)效益多元化。一方面，作為國家AAAA級(jí)景區(qū)，依托萬畝棗林大力發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)文化旅游效益和古棗林保護(hù)的有效結(jié)合。另一方面，開展古棗林“護(hù)航”行動(dòng)、棗藥間作、棗豆間作、林下養(yǎng)殖等行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)由紅棗經(jīng)濟(jì)向林下種植、養(yǎng)殖等收益多元化的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)濟(jì)效益，為古棗林的保護(hù)奠定了堅(jiān)實(shí)的保障。